即便通过了岗前培训之后的实习期检验，正式当官之后，连续两次考绩垫底，照样会被淘汰。

且与赵宋相反，同舟社大考排名只是作为岗前培训时分班的参考，没有其他任何实际意义。

就算是大考状元郎，岗前培训不合格，照样别想进入实习。

当然，一惯承前启后的徐社首并没有把路完全堵死。

岗前培训不合格者，下科可以免试再培训。

若还不能通过培训结业的，就只有重走科举之路了。

到了这个时候，已经没人敢再质疑同舟社进士的“含金量”了。

很明显，徐泽设计的这套科举选官制度，容易进却难得出，且全程都有量化评比。

当官确实很风光很实惠，但当官难c难当官c当好一个优秀的官更难。

不过，开训后，他们就没时间和精力想这些乱七八糟的问题了。

培训由吏曹组织，社首徐泽亲自授课，社务部长史宗泽也时常来培训队巡视。

最让受训学员害怕的，是负责培训队日常管理的吏曹新曹首何铸。

这个“南蛮子”人如其名，就仿佛是铜铁浇筑的面容，整天板着一张死人脸。

没学员知道他这张脸后的真实情感，也没人敢去瞎猜，因为这个死人脸手中握着很多人的命运。

培训队的课程安排得非常满，从早到晚，授课c讨论c课外实践等等，满满当当。

每一课的作业c课后讨论c心得体会和考试成绩，以及包含每日起床c整理内务c个人卫生在内的日常表现等，都会被列入考评指标，且亮榜每日更新。

最终的汇总成绩，就直接决定受训者是否能通过培训结业。

在这套制度的压榨下，每个学员都忙得如陀螺快速旋转。

你还别抱怨这套制度不人性，每个班都有书院出身的进士，这些年轻人进入情况极快，或者说，别人在书院中就已经适应这一套。

科举的本质还是选人。

对制定规则者来说，就是选能适应己方规则的人；

而对被选者来说，就是选能超过其他人的竞争者。

考试是选优秀竞争者，当官同样是选优秀竞争者。

进了这道个门，每一刻都在竞争，没哪个人敢真的放弃。

而培训队的授课内容也是量大管饱，要理解记忆的东西非常多。

仅以新官轨范课程为例，就涉及到上任c值日c胥吏c礼仪c民情c灾荒c征粮c调查研究的方法等注意事项。

当然，最令学员们受益的，还是社首的授课。

一惯的深入浅出，一惯的发人深省，一惯的颠覆认知。

在这种全封闭c高强度的理论灌输中，受训学员每一天的表现都变得不一样。