“这样吧今天早上在客流量没那么大的时候我们一个个区域来更换标签。标签上直接打上进货价当然这个进货价是上浮25%左右之后的价格才行得保证有正常的利润来维持开支。至于那些耐耗品与婴幼儿用品之类的必须得保证在进货价基础上加35-40%左右的毛利。至于高毛利的东西必须也要有的那些东西你们都知道。”

秦科拿着筷子的手僵在半空迷惑地问道“在价格标签上打进货价？这怎么行得通？”

胖子也奇怪地看着周永军。

“标签上不是有一个‘货号’的栏目吗？”周永军看看兄弟俩个笑呵呵地提醒“我们在‘货号’栏目用英文大小写字母去代替数字不就可以了？12块的进货价就是ab。12元的进货价就是大写a和小写的b以此类推。但杜绝少数点哈兄弟们四舍五入就行了。进货价格钱胖子清楚得很。”

钱海丰夹起煎好的鸡蛋塞进嘴里对着周永军比划大拇指“二哥这出去一趟很有收获这点子不错。”

“就是就是。”秦科也大喜过望“害我有些东西还跑楼上去看进货价累死我。”

“话得说回来。”周永军突然加重了语气待两兄弟都抬头看着他之后才补充道“我们是打开门做生意的合法纳税合理赚钱不能是亏本赚吆喝即使是我们自己的亲朋好友不能少的一分钱不能少。这是规矩。做生意就有做生意的讲究不赚钱做什么生意呢？”

“嗯嗯那当然！”

两位兄弟拼命点头。

“人手不够那我们就招聘优秀的可以适当地将工资上调。营业员也可以安排一个主管嘛不行就一个班增加一个这样子秦科就可以抽身出来专门去负责日常运营。至于胖子你得和供应商们多接触一下我本来有件事情想单独和你聊的。”周永军看向胖子“出去这几天我也去白马市场、新花广场去转了转我们有很多东西的供货价都有些偏高这个事情你得抓紧去沟通一下。”

“好的。”钱海丰将鸡蛋咽了下去喝了一口水“呵呵这几天还有供应商给我送礼呢。”

“你收了么？”秦科问道。

“神经病啊这玩意儿能收吗？”钱海丰撇撇嘴白嫩的脸上满是不屑。

“收啊为什么不收？”周永军抬手一巴掌呼在钱海丰后脑勺上“蠢哦我跟你说啊以后谁送你都收。这是我们自己的超市他们不知道的以为你是我聘请的采购经理。你收了之后他们就会觉得你成了自己人这样子你才能了解底价并且还可以拿捏住对方……。”

秦科在旁边阴笑着朝周永军递过一根筷子。

周永军还没说完胖子便连连点头懊悔不已“我怎么就没想到这么长远呢？真的是……。”片刻之后抬起头来认真地看着周永军下了结论“我觉得我这脑袋原来是很好用的就是被你们天天拍给拍傻了。”

周永军抬手又是一下。

当然十几年来早就拍出了手感。不轻不重地一下钱胖子从来都觉得无所谓反而认为这是亲热的一种表现。

“既然聊到这里了我们就干脆探讨一下关于我们超市的其他问题吧。”

周永军看了看腰间的传呼机他的手表丢在家里忘带了这几天只能依靠传呼机来看时间“要不这样子现在已经7点半了去超市呼一下肖强和老大我们一起开一个小会怎么样？”

这次出门周永军逛了几家超市对于大华超市目前一楼的布置有了些新的想法。但这件事情必须得和大家聊聊尤其是懂一些空间布置的李弘中。

还有就是收银系统。

这次出门周永军还学会了一个词：信息化管理。

大华超市到现在为止用的还是最原始的收银方法：用手点然后再按分票、毛票、块票等依次放在抽屉内。收银台前经常排着一队人这收银员也会经常出现点错的情况。

周永军在电视电影里发现香港澳门及国外的士多店与超市都已经用上了计算机收银系统。但打听之后那玩意儿贼贵考虑再三只能暂时使用旧一代的收银机但计算机收银系统却已经深深刻进了周永军的脑海深处。

不得不说在90年代中旬周永军所理解的信息化管理高效、精准是对传统管理模式的颠覆是绝对朝前的思维。这才有了大华连锁超市的雏形有了逐渐完成整个大华商贸公司由传统的“粗放式、模糊式、经验式经营”向“精细化化、流程化、连锁规模化经营”的转型。

“成那我换身衣服汤就那样褒着就行了。”

钱海丰光着膀子冲进室内片刻之后便换上衣服走了出来。这小胖子平常一付不修边幅的模样其实稍微拾掇一下还挺精神浓眉大眼、鼻梁高挺皮肤白皙再配上白衬衣黑西裤脊背挺直精神十足。虽然脸上的肉多了点但倒也不失是个花样美男。

“一见钟情害死人啊。”

临出门之前周永军满脸的关切慈爱、满嘴语重深长一付长者模样换来钱海丰一个白眼出言反击。

“二哥你不在这段时间这林慧可每天都来的恐怕今天下班之后还会过来这就是平常不问你去了哪里但也看得出来是找你来了。”

“你就扯吧。”秦科顺手将门关上一只手提着从厨房里拿出来的垃圾袋“你以为二哥去了广州就没跟林慧联系了？难说每天一个电话呢。”

周永军差点一脚踏空摔下楼梯很不好意思地咧了咧嘴。

被兄弟们说中了这几天他的确与林慧联系得很频繁。

只是与林慧聊得最多的还是财务知识。

至于周永军内心怎么想的那就只有他自己知道了。